Als selbständiger Unternehmensberater habe ich mich spezialisiert auf die Bereiche
 | Im nachfolgenden erhalten Sie Informationen zu meinem
beruflichen Werdegang.
Angaben zu meiner Verfügbarkeit entnehmen Sie bitte
der Seite Kontakt/Verfügbarkeit. |
| Name | Wolfgang Steffin |
Alter |
Jahrgang 1954 | | | Studium
| Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Berlin | | | | Sprachen | Deutsch Mutterspache | | Englisch verhandlungssicher | | Französisch |
| Seit 07/2000 | Selbständiger Unternehmensberater / Interim Manager | | | | Schwerpunkte | Konzeptionelle und betriebswirtschaftliche Beratung | | und Umsetzung / Interimsmanagement in den Bereichen
Finanzen & Controlling, Organisation,
Management Informationssysteme,
Strategieberatung,
Reengineering, Turnaround,
SAP R/3.
Projektleitung / Führungserfahrung
Schulung / Coaching | | | | 1979 - 2000 | Leitungsfunktionen im Angestelltenverhältnis | | | | Schwerpunkte | Controlling / Rechnungswesen / IT / Personal / Verwaltung | | Restrukturierung und Sanierung
Branchen: Chemie, Galvanotechnik, Süßwaren |
| 05/2004-04/2015 | Director Finance & Operation EMEA | | bei dem Tochterunternehmen eines an der Nasdaq notierten
Unternehmens der Medizintechnik | 07/2000-
05/2002 | Gesamtprojektleitung SAP R/3 - Betriebswirtschaftliche Beratung | | Einführung der Module FI, AM, CO, IM und EC-CS
bei Speziallogistikunternehmen, Umsatz ca. 1 Mrd. €.
Reengineering der betrieblichen Abläufe.
Parallele Abbildung von HGB und IAS.
40 Gesellschaften, 15 Sparten. | | | 06/2002-
06/2004 | Folgeprojekte bei Speziallogistikanbieter
| | Folgeprojekt I
Betriebswirtschaftliche Konzeption und Umsetzung von Spartenbilanzen mit SAP R/3 EC-PCA | | | | Folgeprojekt II | | Einführung von SAP R/3 bei franz. Tochtergesellschaft | | | | Folgeprojekt III | | Betriebswirtschaftliche Konzeption und Einführung eines Vertriebsinformationssystems für die Sparte Tanklager mit SAP R/3 CO-PA | | | | Folgeprojekt IV | | Einführung von SAP R/3 bei ausl. Tochtergesellschaften in:
Schweiz, Österreich, Belgien, Niederlande, Italien, UK | | | | Folgeprojekt V | | Projektkoordonation für die Ausgliederung eines Unternehmensbereiches | | | 01/2004-
11/2004 | Einführung parallele Bewertung nach HGB auf IFRS
Umstellung des Reporting von GKV auf UKV / Segmentberichterstattung | | | | | | 2001 | Beratung Firmengründung / Erstellung Businessplan | | bei spanischem Unternehmen der Süßwarenindustrie | | | | 2000 | Betriebswirtschaftliche Beratung | | bei einem tschechischen Unternehmen der Süßwarenindustrie, Revision der DV-Systeme |
| 1996 -2000 | Kaufmännischer Geschäftsführer
| | Deutsches Unternehmen der Süßwarenindustrie - verantwortlich für die Bereiche Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Personal, Informationstechnologie, Materialwirtschaft.
Umsatz 175 Mio €. Aufgabenschwerpunkte: Restrukturierung / Sanierung des Unternehmens / Strategische Neuausrichtung | | | | 1993 - 1996 | Leiter Controlling / Betriebliches Rechnungswesen
| | Aufbau der oben genannten Funktionen in einem fusionierten Tochterunternehmen eines franz. Konzerns der chemischen Industrie. Umsatz 130 Mio €. | | | | 1979 - 1993 | Leiter Spartenplanung (und andere Funktionen)
| | Dax-notiertes Unternehmen der pharmazeutisch-chemischen Industrie
Projektleitung für diverse DV-Projekte |
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